朱玉:把握数字经济机遇,主动拥抱数字化转型

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他指出从国家层面到各地各部门,再到各行业企业,危中寻机加快数字化转型正在成为共识,我国数字经济发展全面提速。突如其来的新冠肺炎疫情,让数字化转型从选择项变成了必答题,并成为广大企业特别是中小微企业渡过当前难关、谋划未来发展的“利器”。

由中国信息协会主办,信息化观察网、国润互联信息技术研究院、中国信息协会传媒中心共同承办的“2020第三届中国信息技术主管大会”于6月30日通过线上的方式成功召开,中国信息协会副会长朱玉受邀出席大会并致开幕词。本文内容根据中国信息协会副会长朱玉演讲内容整理,未经本人审阅。

他指出从国家层面到各地各部门,再到各行业企业,危中寻机加快数字化转型正在成为共识,我国数字经济发展全面提速。突如其来的新冠肺炎疫情,让数字化转型从选择项变成了必答题,并成为广大企业特别是中小微企业渡过当前难关、谋划未来发展的“利器”。但一方面是数字经济展现出的强大抗冲击能力和发展韧性,另一方面却是很多企业特别是中小微企业面临着能力不足“不会转”、成本偏高“不能转”、阵痛期偏长“不敢转”等问题。据统计,我国有超过55%的企业尚未完成基础设备数字化改造,多数开展数字化转型的企业也基本处于“上云”阶段,缺乏对“用数赋智”的深度理解和推进。在此情况下,企业数字化转型势在必行,解决“不会转”,重点是开展数字化转型伙伴行动,搭平台降门槛;解决“不能转”,重点是实施好“上云用数赋智”行动,优服务强支持;解决“不敢转”,重点是实施数字经济新业态的培育形态,聚合力建生态。坚持需求引领、问题导向,构建起“政府引导—平台赋能—龙头引领—机构支撑—多元服务”的联动机制,通过普惠性“上云用数赋智”服务,着力打造政府与社会各界联手开展数字化转型精准帮扶生态服务体系,激发企业的内生动力,真正让数字化转型从被动的“要我转”,转向积极主动的“我要转”。

他认为当前,企业数字化转型要区分产业类型特点和产业层次,重点围绕基础端、平台端、应用端三个维度展开,即:加强网络建设,促进互联互通;强化平台功能,实现在线协同;提高应用水平,打造数字化新场景。第一,要加强数字基础设施建设。这是数字化的根基所在,决定数字化的功能水平和应用前景。首先,要加强网络基础设施建设,提高供给能力和水平。其次,要强化企业网络联通。第二,要突出平台功能。平台是数字经济的核心载体,也是企业数字化转型的重要支撑。首先,要从中心化向平台化转变,通过平台促进数据集成、流程集成、应用集成、界面集成。其次,要加快产业平台建设。强化技术软件化云服务,依托工业互联网和云平台,构建基于市场的模块化生产流程以及基于数字的工业APP,进而实现制造能力在线交易。最后,要打造数字供应链,通过数据业务化、业务数据化,构建线上线下、全流程、一体化的供应链体系。第三,要打造应用新场景。随着数字技术的不断升级和数字资源深度开发,催生在线经济、到家经济、非接触式经济发展,加快实现新的场景革命。数字时代,产业的关联性已经超越产业本身,产业链共生成为全球化现象。数字化赋能,将形成新的产业合作模式,为产业链现代化奠定基础。

他谈到,今天没有人再会去否认数字化转型升级是一件极其复杂的事情,企业越大,复杂程度越高。仅一个企业里的数字化,涉及多个业务、部门、上下游企业,这不仅是内部协作,更是一种社会化的链接,涉及到的不仅是技术、数据标准、安全、共享,还涉及业务流程、决策和整个产业链在数字化推动下的价值重分配。以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术加速向实体经济渗透融合,万物互联、数据驱动、软件定义、平台支撑、智能主导的产业特征日益明显。CIO是企业信息化的中坚力量,在挖掘数据潜力,释放IT价值,加快提高企业数字化、网络化、智能化水平等方面发挥了重要作用。在数字经济背景下,如何深刻理解产业发展形势,顺应国家政策导向,切实运用信息技术为企业赋能,提升企业核心竞争力,已经成为每一位CIO的共同课题。

他表示,企业数字化转型表面上看是企业自身的事情,但从全局看,这事关市场稳定、就业保障以及产业链上下游顺畅发展,是全社会共同的事情。作为首批入选“数字化转型伙伴行动”的行业社会组织,中国信息协会希望借助“信息技术主管大会”这个平台,以开放姿态吸纳社会各方参与,与众多行业专家通过深入交流、深度对话、深刻思考,解决企业在数字化转型与创新中的焦虑与痛点,总结出适应中国企业的数字化转型与创新体系、标准、方法、路径,打破传统企业边界,为企业的数字化转型赋能,给企业带来更切实有价值的帮助,在优势互补、开放普惠的基础上实现合作共赢、融通创新,让每一个利益关联方都能找准位置、发挥优势。

随着我国经济高质量发展的要求,在供给侧改革的驱动下,在此次新冠疫情的冲击下,新技术应用和新旧动能转化越来越迫在眉睫,国家又及时推出“新基建”的产业刺激政策,新基建把数据孕育为新的生产要素,具有更大的“乘数效应”,具有更强的正外部效应,进一步拓展生产可能性边界,可以推动我国经济的质量变革、效率变革、动力变革,这一系列的外部环境必将刺激企业自身主动去变革,在不确定不稳定的全球经济体系中努力活下去,积极寻求自身业务增长点和价值创造的产品与服务。当我们再次审视企业存在的本质的时候,数字化驱动企业裂变这条路径必将成为企业自我变革的最佳实践之路。

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