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政府部门首席信息官应了解的数字身份证知识

为了让公民能够简单、安全、合法地访问公共服务,长期以来,各国政府都在对数字身份和验证方法进行投资。但到目前为止,此举尚未取得圆满成功。在挪威或瑞典等一些北欧国家,几乎所有人都在使用数字身份证。

2019-07-23 10:57:38

别瞎忙!看看别人家的CIO,怎么提高运营效率和产出?!

企业的IT运营可能需要一些改进。以下是使关键服务快速实现更高性能和更多成本节约的最佳建议。

2019-07-22 08:40:10

数字化转型诀窍:从客户开始,然后“向后工作”

随着越来越多的企业通过设计理念来提供用户友好的产品和服务,设计思维成为数字化转型的关键所在。首席信息官将设计思维作为其IT和产品开发战略的关键部分,使得这种创新理念在企业中的影响越来越大。

2019-07-19 10:15:25

CIO:从信息化到数字化

今天我们正在经历一个非常伟大的阶段,就是物理世界数字化,同时又从数字世界反馈回到物理世界当中。

2019-07-18 10:36:00

CIO如何绘制IT版企业业务蓝图

在百度查询CIO一词解释,你会看到里面有一句【常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选】,所以我一再建议跳出技术看IT,跳出IT看业务。

2019-07-17 15:24:55

【AIOps 专家说】2019年 CIO 最关心的事情都在这里

面对挑战,CIO 需要转变运维管理的思路 —— 从原来以资源监控为中心,转变为以智能分析为核心;从原来的问题管理,转变为客户体验管理;从原来的设备管理,转变为系统性综合管理。

2019-07-16 10:36:04

为了能多赚一分钱,Hermes的CIO是怎么做的?

公司的大部分数据都转移到了存储库中,从进入公司传统BI的数据流开始,并逐渐增加更多数据,包括Ashworth发现的影子IT项目的数据。

2019-07-15 10:13:56

这次CIO论坛大咖们都在南京聊了些啥

数字化转型的背后是资源的高效配置问题。从农耕时代到工业革命时代,从互联网时代到数字经济时代再到最近的贸易战,实则是能源使用的效率问题——要么不断地找到更有效率的能源去替代现有的能源,要么把现有能源的使用效率提升。

2019-07-12 13:49:10

CIO老李的困局

公司经过10多年发展,公司的整个品牌及门店的运营管理系统已经建立得非常完善,从渠道整合到统一库存、再谈到统一用户数据,该有的系统全都已经建设完成,而且全是由业内一流的供应商来进行实施。可是问题是有系统和系统好坏有很大的区别。

2019-07-11 10:49:23

变革时代,CIO应具备的 3 个特质

在传统的企业管理中,信息系统一般被归类为后台工作,居于从属地位。随着客户需求的演化发展,首席信息官(CIO)的职责逐渐上升到前台。如今,CIO 是零售商管理团队中的关键成员,对推动公司战略和达成结果都负有重要责任。

2019-07-10 11:21:00

作为“企业战略专家”,面对挑战CIO需要哪些必杀技

毫无疑问,组织因可能会被他们的云服务供应商锁定而倍感担忧。毕竟纵览 IT 历史,供应商倚仗高昂的转换成本实施限制性许可条款并提高价格的例子屡见不鲜。但是我认为云计算是不同的——事实上,它正在使软件、硬件和 IT 服务供应商越来越难以利用他们过去所拥有的优势。

2019-07-09 08:57:00

CIO:你是什么垃(shu)圾(ju)?

首席信息官们是否应该在数据治理中主动作为?企业需要数据治理才能生存下去,即使这不带来业务价值。

2019-07-05 09:03:08

企业CIO业务流程优化如何找准策略?

企业是以流程为基础进行运作的,企业的流程由活动、活动的逻辑关系、活动的承担者和活动的实现方式四个基本要素组成。任何企业的流程都呈现出众多、复杂、交叉的特征,现实中各个企业的流程差异非常明显,经营效率也有天壤之别。现代企业需要从根本上对企业流程进行再思考,进行创新性的设计并付诸实践,才能够实现企业绩效的显著提升。

2019-07-04 11:27:45

CIO掌握颠覆的三种方式

全球CIO调查中,2/3的受访者预计,未来三年技术领导者的主要责任将是推动变革和共同创造业务解决方案。随着技术领导者踏上这一征程,他们将会意识到,如果要取得成功,就需要新的方法。

2019-07-03 10:50:17

CIO必须掌握的新行动手册:客户旅程图

推动数字化业务战略的CIO现在必须注重掌握客户体验。这意味着要与市场部门合作制定一项关键计划:客户旅程图(customer journey map)。

2019-07-02 09:12:11

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