数字化施工管理及智慧工地解决方案

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工程建设行业属于传统行业,生产管理方式非常粗放,施工信息化水平偏低,生产管理水平不高,施工现场环境复杂,安全隐患潜藏,施工生产现场的人员、机械、物料等管理手段落后。

工程建设行业属于传统行业,生产管理方式非常粗放,施工信息化水平偏低,生产管理水平不高,施工现场环境复杂,安全隐患潜藏,施工生产现场的人员、机械、物料等管理手段落后。数字化施工管理及智慧工地解决方案应运而生,通过大屏、PC端和移动小程序三屏联动,实现工程项目全生命周期管理,创新应用物联网、大数据等新技术提升施工生产效率和生产安全,提高企业对工程项目的整体管控和分析决策能力,并实现项目管理经验和技术标准的沉淀和新项目施工标准统一。

工程建设行业属于一个非常传统的产业,虽然每年的工程施工的规模非常大,但生产管理方式非常粗放,施工信息化水平偏低,生产管理水平不高,施工现场环境复杂,安全隐患潜藏,施工生产现场的人员、机械、物料等管理手段落后。随着行业竞争的加剧,劳动力成本的持续提高,业主对施工企业的要求不断提高,迫使工程建设类企业需要逐步提高自己的核心竞争力。对于工程建设类企业,显然工程项目的管理水平和施工现场管理的水平,就是其自身核心竞争力的有力体现。

智慧云企(北京)科 技有限公司为此推出了数字化施工管理及智慧工地解决方案,将数字化理念应用到工程建设行业。该解决方案提供了一种崭新的工程一体化管理手段,充分利用互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术通过,大屏、PC端和移动小程序三屏联动,实现工程项目建设的进度计划、采购、发料、预配、安装、安质、档案等全流程管理,覆盖项目的人员、机械、物料等各方面。

具体包括如下关键特征:

o实现工程项目全生命周期管理

数字化施工管理及智慧工地解决方案,将工程施工过程的施工计划、物资准备、预配/安装、安装档案、劳动力资源、机械资源等,进行完整的管理支撑,实现了工程项目全生命周期管理。通过施工计划和跟踪模块,将产值、工程量、形象进度、工序等进行精细化管理;通过物资管理模块,实现物资需用计划、订单、入出库、物资追踪的管理;通过预配/安装管理模块,实现工厂化的预配管理,提高施工效率,借助安装管理,记录安装实名制和过程可追溯;通过档案管理,实现施工关键设备、物料的档案信息留存,以备质量追溯;通过劳动力管理,实现施工作业人员的管理,掌握分散在各施工区域的人员情况;通过机械管理,掌握大型机械设备的移动轨迹和使用情况;通过视频监控,实现施工现场的24小时随时监控,了解真实工程进度和安全生产情况;通过安质模块,建立公司与项目部的安全和质量管理机制,推动项目部实现安全生产。

o创新应用物联网、大数据等新技术提升施工生产效率和生产安全

在工程设备的供货、安装过程中,应用物联网(RFID、二维码等)技术管理单台设备/关键物料的基础档案(如设备编号、安装位置、合格证、厂家等)和成套(组)设备的装配(组成)关系。这样在设备运行管理时,采集RFID信息即可追溯设备的历史数据。同时,应用物联网技术采集工艺与试验参数(如接触网施工时智能力矩扳手的参数、支柱的导高和拉出值等),这样将工艺和质量信息纳入设备全生命周期管理,为保证质量的一致性和过程能力的分析与优化提供了大数据支撑。在关键大型机械设备上,应用视频和传感器等解决设备间的碰撞、人员误伤等问题,显着提高生产安全性。

o提高企业对工程项目的整体管控和分析决策能力

对于工程施工类企业而言,一个非常重要的管理难点,就是项目普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散,交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显着特征,当项目施工进度、物资采购进度、安质方面发生问题时,补救成本非常高。数字化施工管理及智慧工地解决方案,使得企业管理层可以随时掌握项目的真实进展,并通过视频、传感器、执法仪等方式,直观发现项目现场的问题。通过预警机制,实现物资采购进度、施工进度、安质风险的预警,辅助管理层及时发现问题,并基于客观数据进行分析和决策。

o实现项目管理经验和技术标准的沉淀和新项目施工标准统一

数字化施工管理及智慧工地解决方案沉淀和集成了工程项目的标准工作流程和成熟管理经验,并将技术标准变为施工人员的工作要求和参考,使新启动的工程项目,可以直接使用已经成熟的管理方式,使得事半功倍成为可能。

数字化施工管理及智慧工地解决方案,是总结多个行业客户的成功经验基础上,推出的工程建设行业管理平台,真正实现工程项目的集约式管理,大大提高施工企业的工作效率和管理深度,使施工企业的竞争力得到本质性的提升。

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