案例

【零售案例】盒马鲜生:挑战零售业灭霸的N种可能

电商零售,被称为零售业的灭霸,在它的无限手套上,集齐了“廉价”、“多选”、“便利”三颗无限宝石。电商零售在零售业一路所向披靡,高歌猛进。

2018-12-11 09:23:48

华为四大案例务实挺进工业互联网

目前,华为已将人工智能技术用于企业的生产经营各环节,汇聚为华为云EI(企业智能),成为华为工业互联网平台打造的核心使能技术,已经广泛应用于柔性质检、根因分析、智能排产、预测性维护等工业企业的全产业链和全价值链。

2018-12-10 09:53:37

企业大数据应用的八大典型案例汇编

通过从社会媒体和博客上收集人们如何评价某款产品,能够为企业提供比传统的问卷调查更多的信息。特别是当这些信息是实时收集到的,企业可以立即有针对性的对可能存在的问题做出改进。

2018-12-07 09:13:54
IBM

BAT为何纷纷扎堆调整组织架构?

巨头们纷纷扎堆调整组织架构。一方面,说明头部企业面对市场环境也不得不积极自我变革应对风险,今后仍有诸多挑战在等待着他们。另一方面,头部企业能够做到主动出击,稳固根基的同时寻求突破,互联网的下半场仍然值得我们期待。

2018-12-06 09:13:25

观战:手机巨头进入“打群架”阶段,谁会城门失火?

每一个手机品牌,在市场争杀中都形成了比较固定的市场定位,拥有了各自不同的目标用户群体。想要靠一个品牌覆盖全部细分市场,几乎是不可能的。而所谓“打群架”,就是以多品牌战略覆盖更多的细分市场。

2018-12-05 09:05:51

【B2C案例】拼多多: 社交电商的中场战事如何演化?

拼多多的拼购模式,推动了社交流量转化路径的形成,盘活了此前的内容、kol模式,与小程序无缝对接,已经成了很多家电商标配,让原来夹缝在淘宝、京东体系中的大量玩家获得新增长点,例如,苏宁、小红书、贝店、云集微店,乃至一条生活,等等,数据增长都很可观。

2018-12-04 09:14:56

行业分析丨浅谈十五种互联网营销形式

移动互联网时代,就应该有移动互联网时代应有的样子,企业如果不涉足互联网,将会失去大量的客户。未来30年谁能营销网络,谁就能营销市场,不然您将错过的不是一个机会,而是错过一个时代。

2018-12-03 10:25:54

3D打印探讨:三个应用方向与四项风险

作为“互联网+先进制造业”的代表,3D打印技术已被广泛应用于工业和个人领域。但是,任何新兴技术都可能是双刃剑,在享受新技术带来的新动能的同时,也要未雨绸缪,高度重视新技术可能带来的风险,提高创新治理能力,使科技既能充分发展,也可以切实造福人类的美好生活。

2018-11-30 08:52:38

【案例】工业机器人和服务机器人的投资逻辑有什么区别?

工业机器人的核心在于上游三大零部件,即控制器、伺服电机、减速器,服务机器人的核心不在硬件,而在于传感器和人工智能算法。

2018-11-29 09:46:43
IBM

【B2B案例】捷程伟业:供应链电子商务助力轴承行业健康发展

着眼于垂直细分行业共性痛点的解决,以“平台支撑、数据驱动”和线上线下有机结合为特色,以需求整合、资源整合为路径,以在线供应链及金融服务创新为突破,形成了覆盖轴承产品全生命周期的集成服务创新,实现了规模化良性发展和良好的社会和经济效益,为制造业垂直细分领域第三方供应链电子商务的发展提供了一个值得学习借鉴的经典案例。

2018-11-28 08:48:38

【O2O案例】“消失”的58:这家成立13年神奇网站 失去存在感

作为一家to b型企业,客户资源与平台综合能力是两个最关键的核心竞争力,平台的综合能力则依托于客户资源的积累。而这背后,是对销售人员一整套系统化的管理。上市之后,58就开始对销售团队进行了精细化管理,用半年淘汰了低产人员,如今58集团3000名地面军队也是名声在外。

2018-11-27 08:47:09

【零售案例】盒马鲜生:解构和颠覆盒马之解构盒马

因为盒马完全采用的是互联网平台的在线管理,无论是店内的拣选员工,还是店外的配送员,以及后端仓库的补货以及分拣打包人员。这些流程岗位人员都在系统的管理之下,所以随着基础操作人员规模的增加,并不需要额外增加太多的管理人员和付出过多的管理成本。这些都将随着盒马效能的提升、周边传统商城的死掉而成本不断的降低,效率不断的提升。

2018-11-26 01:01:44

【B2B案例】徐工信息:基于Handle标识解析系统的智能供应链体系建设

徐工信息推出的基于Handle标识解析系统的智能供应链体系从最基础层向上打破并克服信息不透明、协同性差、流程不统一、成本控制及供应链风控难度大等壁垒或困难,针对工程机械行业实施了Handle标识解析系统的深度应用,将上下游企业组成整个产业系统的协同供应链网络,获得在管理、技术、资源等各方面的竞争优势。

2018-11-23 00:56:08

【B2B案例】中航金网:航空装备供应链服务集成体系实践

平台以推进阳光采购、集中管理为原则,以管理创新、降本增效为目标,充分利用互联网、云计算、大数据等信息技术手段,结合中国航空制造行业特点,建立完善的采购供应链管理体系,全面提升行业采购管理水平,通过供应链服务模式创新与应用,优化全链资源配置和供应链结构,实现集团战略管控与采购管理提升要求,促进航空产业上下游供应链协同,初步形成基于互联网、具有中国航空工业特色的智慧供应链集成服务体系。

2018-11-22 01:06:29

【B2C案例】网易严选、京东京造等品质电商模式解读

网易严选最早走精品电商路线,从家居这一非标品类切入电商市场,聚焦年轻人追求高性价比的品质生活理念,并利用自家门户类网站对严选进行宣传造势。

2018-11-21 01:08:52
IBM

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