什么是“信息茧房”？晋惠帝执政的时候，有一年发生饥荒，百姓没有粮食吃，只有挖草根，食观音土，许多百姓因此活活饿死。消息被迅速报到了皇宫中，晋惠帝坐在高高的皇座上听完了大臣的奏报后，大为不解。“善良”的晋惠帝很想为他的子民做点事情，经过冥思苦想后终于悟出了一个“解决方案”曰:“百姓无粟米充饥，何不食肉糜?”
小编为什么要讲这个故事呢？
其实，这就是现在很多人都会有的一个现象。
我们称之为：“信息茧房”
“信息茧房”是哈佛大学教授凯斯提出的一个著名概念：
“在信息传播中，如果一个人只关注自己选择的领域，或者只关注使自己愉悦舒服的东西，久而久之，便会像蚕一样，将自己桎梏于自我编织的茧房之中，从而丧失全面看待事物的能力。”晋惠帝便是这样，他每日山珍海味，而从未体察过民情，便以为人人也都像他一样。于是就把自己包裹在了“信息茧房”之中。
因为他平时接触和讨论的，都是和自己一样或者相差无几的人，大家的生活环境相似，世界观相同，同样的思维将他的视野局限在了一个狭窄范围内，让他在看待问题时特别容易形成偏见。
在大数据时代，我们实际上也正在被信息茧房所包围：我们在前一天搜索自己感兴趣的关键词以后，第二天你就会被密密麻麻的相同或者相似的信息所包围。网络的大数据会自动将你感兴趣的信息推送给你，但时间久了，我们就难免因为单一的信息冲刷而形成某种偏见。而古语云：入鲍鱼之肆，久而不闻其臭。很多老板也是一样。
不知道自己的企业为何会出现这么多的问题，自己很努力的在经营企业，但企业依然业绩下滑，效益降低，其原因就是因为他身边的老板们用着和自己一样的方式在管理企业，大家都这样管理，即使企业出现问题，大家也会习惯性的将其归结为市场出了问题，员工出了问题或者别的地方出了问题，唯独没有想到的，是自己出了问题。
其实，做老板时间久了，就像在挖井。经营企业时间越久，这个井挖的就越深，而老板自己所能看到的天空就越窄。越来越深的井，将老板困在越来越狭窄的空间里，久而久之，无法逃脱。而跳出深井，挣脱信息茧房的最好方法，就是从自己熟悉的世界中跳出来，去到一个全新的世界，用新的角度，才能看到新的未来。
