云从科技姚志强:聚焦To B 重视协同 我们只做擅长的事情

AI英雄
在广东人工智能发展高峰论坛,云从科技授牌承建广东省新一代人工智能开放创新平台,云从科技联合创始人姚志强接受了网易智能《AI英雄》栏目的专访,详细阐述了“人机协同”理念,谈及云从的战略和方向,以及他们对于行业竞争的独到看法。

在广东人工智能发展高峰论坛,云从科技授牌承建广东省新一代人工智能开放创新平台,云从科技联合创始人姚志强接受了网易智能《AI英雄》栏目的专访,详细阐述了“人机协同”理念,谈及云从的战略和方向,以及他们对于行业竞争的独到看法。

“机器没有好坏之分,好坏取决于你。”

这是着名导演詹姆斯·卡梅隆的科幻大片《阿丽塔:战斗天使》里AI机器人的台词。

云从科技“人机协同”的战略一脉相承,他们认为人工智能发展需要人机协同,而不是人工智能的单向发展。“人工智能不会取代人类,也不会战胜人类,而是以人机协同的方式作为服务于人的工具。而人机协同平台的建设将更好地服务建设泛在智能城市。”

“人机协同包含人机交互、人机融合、人机共创三大内容,三者结合才能更好地定义出场景化、行业化、个性化的智能服务。”云从科技创始人周曦如此描述。

他们希望人机协同解决中国资源匮乏的问题,人机系统复制专家的能力,将专家的能力复制十倍、一百倍,让十几亿中国人都享受更好的专家级的服务。

在云从科技联合创始人姚志强看来,人机协同是未来的人工智能的发展方向,云从目前深耕金融、安防、交通等领域,安防大概占50%,金融大概占40%,交通大概占10%,在拓展方面,这个行业是否有足够大的发展空间,是否有一个足够好的合作伙伴是他们重点考量。接下来,云从科技将发力商业领域。

谈及人工智能公司的发展阶段和竞争,姚志强坦言,大家出身不同,传统安防公司是整个链条做深做透,从软件、硬件、摄像头、存储设备,网络设备,布局安防的产业链。

而云从科技是从人工智能的角度,跨行业的做安防,大家是交叉,而不是纯粹的竞争,优势就是大家所擅长的东西。

“云从的擅长是通用化的人工智能,比如识别率,准确率等智能化的解决方案,从长期来看,大家还是错位的,而且还有非常大的合作空间。”姚志强告诉记者。

其实,在CV领域的发展来看,其实或多或少也都在进行着某种“错位”,商汤以平台战略赋能百业,旷视聚焦物流和Brain++,依图发布芯片提出智能密度观点,而云从发布了人机协同战略。

在人工智能技术进入下半场,大家都开始了探索新方向征程。

以下是采访云从科技联合创始人姚志强实录,略作删减:

问:今天的主题是人机协同,云从主要想要表达什么样的观点出来?

姚志强:大家都很关心的是人工智能未来的发展方向,到底是说人工智能会不会越来越邪恶,甚至会有偏见,甚至说取代人,还是说要让人更多的失去工作等,这好像是一个很负面的未来。

但云从只是说站在自己的落地的工业化的角度,我们认为应该就是要达成一个和谐的共处,其实就叫做人机协同。目的就认为人工智能和人之间不应该是一个黑盒子,独自割裂的,各干各的事。应该是互相可以交互,互相之间可以理解,甚至于可以影响和改变的,就像真正的人和人之间协作一样,所以我们把它叫做人机协同,这是未来的一个发展方向。

问:为什么会选择广州搭建人工智能平台?你们相互之间会有哪些重点的规划?

姚志强:我们是广东省科技厅发布的在广东省设立的几个人工智能相关的开放创新平台之一,我们有更多开源开放的技术,可以加快这些中小型、创新型企业去落地,因为中小型创新型企业不太容易拥有像我们这种已经相对比较成熟的一些公司走过的从理论研究,再到场景验证,最后再实现产品落地,这个周期比较长。

所以希望他们更加聚焦直接解决应用需求的问题,所以这种基础性的算力,数据和算法,就希望通过第三方能够提供给他们,这也意味着将来我们这边生态环境就会越好。

广东是一个具有创新的省份,它的运用场景落地,接受度和推广的速度,还是要比其他的省份和城市要更快一些,这个对我们来说是吸引力最大的。然后是基础设施比较好,人才梯队也容易搭建,对我们来说都是非常有吸引力的东西。

问:政府牵头的平台和企业自主推出的平台有什么区别?

姚志强:其实本质没有什么特别大的区别,因为建设还是企业在建,只是说政府鼓励大家去用这个平台,因为它觉得这个是比较可信的,知识产权也好,都比较自主的,大家比较容易形成一个标准,因为有政府推动,我们知道目前人工智能有一个很大的问题,就是大家互相之间没有标准,没有协议,不通。

问:刚才讲到生态建设,您觉得云从在生态建设这一块做得怎么样?

姚志强:云从自身还太小,说生态又太大了,可能说合作伙伴更恰当一些,我们希望给他们提供我们的模组和解决方案,能够和他们一起去给行业里面,提供更好的服务,目前这个阶段对我们来说,就已经很好了。当然生态一定是我们的目标,是我们的未来。

问:您能不能非常简单明了的来解释一下,云从的战略到底是什么?

姚志强:云从希望在未来交互界面、协同这个关键入口的地方,能形成自己的一套标准,围绕着这个来形成从产业链,从行业的应用协同的状态。

业务我们现在已经植根比较深的比如说金融、安防、机场,或者叫交通。那么我们在其他的行业里拓展,有几个简单的标准,一个是这个行业首先它的规模够不够大,能不能容下未来发展的空间。另外一个就是我们在这里是不是能找到一个足够好的合作伙伴,能够帮这个行业去解决问题,所以说从产业形态上来说,我们要提供行业应用的中间件。

问:云从在业务方面,有没有一些比例可以粗略的披露?

姚志强:我们安防大概占50%,金融可能占40%,交通大概占10%,对我们来说接下来会快速增长应该是在商业,未来的前景还是比较乐观的。

问:其实谈人脸识别,不可能会绕开四家之间的竞争,今年以后其实可以看到大家不同的一些方向,您怎么看?

姚志强:现在每家的重点还有战略的方向,都不同,比如说云从,还是倾向于在业务上要深入,我们要进入行业,要懂这个行业,和行业专家一起来去研究解决方案。

我们目前还是聚焦于TO B行业,个人用户,比如说手机端或者消费者端,目前还不是我们重点方向,我们还是把B端的业务解决好。

问:抛开CV公司,你们也经常碰到安防领域的传统大厂,和他们相比,你们现在有哪些优劣势?

姚志强:首先大家出身不同,因为我们毕竟不是安防公司,他们会从安防的除了软件、硬件、摄像头、存储设备,甚至网络设备,都会去生产,它是布局安防的产业链。

但是我们不是,我们实际上是从人工智能角度,我们是一个跨行业的,不只是做安防,大家是交叉而不是出现纯粹的竞争。大家的优势就是大家所擅长的,海康更擅长整个行业里通用化的产品、解决方案、硬件的生产。

云从擅长的刚好恰恰相反,我们可能是在通用化的人工智能技术,比如说提到识别率,准确率是云从所擅长的。另外在提供智能化的解决方案方面,云从也要擅长一些,从长期来看,其实大家还是错位,还是有一个非常大的合作空间。

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