企业CIO如何引领后ERP时代?

爱思普
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传统ERP系统构建了企业数字化的基础,拉通了企业内部供应链、价值链、人财物的管理,它的数据价值是永不过时的。面对新的数字化挑战,我们需要借助新的技术和理念来最大化利用这个数据宝库。

后ERP时代,CIO应关注的焦点是什么?

传统ERP系统构建了企业数字化的基础,拉通了企业内部供应链、价值链、人财物的管理,它的数据价值是永不过时的。面对新的数字化挑战,我们需要借助新的技术和理念来最大化利用这个数据宝库。

在后ERP时代的趋势下,企业在信息化建设过程中会遇到种种问题:

●如何将系统运维由日常运维提高到管理运维的层次?

● 商务智能(BI)如何为企业快速获取准确、有效的数据?

●SAP HANA迁移会对企业产生怎样的核心价值?

●云上部署将为企业带来哪些更便捷的优势?

●云上部署的过程中如何安全存储并应用好庞大的数据?

这些问题都将影响到企业能否最大化的发挥ERP的价值,爱思普认为,后ERP时代,数据的深度应用和分析将成为企业管理的焦点。

后ERP时代,协同管理软件是大势所趋

纵览管理软件的发展历史,不断消除信息孤岛,打通信息流,是其永恒的主题。随着云计算、大数据和人工智能等新技术的发展,ERP越来越不能满足组织的管理需要,亟需更高效的管理系统来实现泛组织协同和社会化大协同,进而帮助组织和社会实现效率提升。未来,基于用户需求的变化和厂商对产品的进一步深入研发,协同管理软件是大势所趋。

协同管理软件如ERP+BI、ERP+AMS、采购协同管理平台等在保留ERP优势的同时融入自身独有的特色“打通组织内信息孤岛”、并且具有ERP没有的功能“打通组织间的信息流”。

协同管理软件可以帮助企业:

1. 实现ERP的深化应用

2. 快速实现管理提升

3. ......

要想突破ERP的藩篱,成为在后ERP时代管理软件的标杆,协同管理软件还需要具备怎样的能力呢?爱思普作为协同管理软件领域的领先者,已帮助近百家企业成功实施了协同管理软件,累积了丰富的行业经验。

 

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