虽然最近的研究指出云计算技术将成为未来十年推动企业生产力的引擎，但仍有太多公司尚未实现这一目标。实际上，Oracle执行ERP和EPM云产品营销高级主管Anne Ozzimo观察到，由于惯性而留在遗留系统上 - “如果它没有破坏，不解决它”的心态 - 是一个主要的绊脚石提高生产力。公司似乎不愿意通过更新到新的云技术来取代现有的功能操作。
但是，使用基于云的ERP，EPM和SCM服务(以及其他业务平台)采用统一方法为现代化融资的企业已经实现了利润丰厚的生产力提升并获得了新的业务洞察力。因此，他们处于经济增长的良好位置，这些经济现在很多人都看到并且总是最新的。
“随着云ERP的发展，数据，安全性，用户体验，规划和预算的通用方法的价值实际上变得越来越明显，”Ozzimo说。“规模较小的公司没有IT资源来维护多个系统，大公司现在看到了拥有共享数据和安全模型，一致用户体验和共同创新周期的云服务的优点。”
统一云的好处
部署集成ERP，EPM和SCM的统一云平台具有明显的优势，可使企业数据在系统之间自由流动，并提供单一事实来源以提高数据质量。但是有两个重要的发展使得集成平台对提高业务绩效特别有吸引力。首先，越来越多的企业领导者将财务关键绩效指标(KPI)(如现金流和利润率)和运营关键绩效指标(包括产品需求和供应商风险)纳入其中，以指导决策制定并支持跨职能报告。
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“使这种集成如此无缝的原因是支持云应用程序的一组通用元数据，以便始终如一地呈现信息，”Ozzimo说。“数据无需按摩或翻译，这对财务团队来说是一个巨大的好处。”
其次，随着技术的不断发展和变化，为财务团队提供ERP，EPM和SCM的统一云平台具有真正的价值 - 特别是在Oracle推出融入了人工智能和机器学习的新功能时。
“通过在Oracle云平台上实现标准化，每个季度都会自动为您提供新的创新，而不必等待数年才能访问新功能，”Ozzimo观察到。“将这些更新来自同一个提供商，可以简化云产品组合中的整个流程，确保您处于同一平台和相同的创新周期。在所有应用程序中拥有现代，一致的用户界面，可降低培训成本并提高生产力。“
Oracle本身就是通过标准化集成ERP，EPM，客户体验和人力资本管理(HCM)的统一云平台所产生的生产力优势的一个例子。自2012年首次部署Oracle Customer Experience Cloud以来，该公司已节省超过10亿美元。更重要的是，标准化统一云平台使主要的端到端转型计划取得成功，例如加速购买体验，旨在改善客户签约购买Oracle云服务的方式，以及加速招聘体验，以简化入职新员工的过程。借助统一的云平台，只需很少的额外成本即可轻松扩展业务，公司可以非常快速地建立新的业务模式，例如Oracle成功的数据即服务云产品。
集成的云平台使Oracle财务主管能够获得360度的运营视图，这在新的云模型中已被证明是有价值的。预订，供应，交货时间，续订，合同基础，合同长度，流失率，及时资本要求(即需求预测)，计费要求和时间表以及瀑布计划只是Oracle财务团队现在检查的一些KPI 。还监控资本支出，包括新数据中心，供应和需求预测。
新的效率和见解
通过统一的云平台，Oracle客户也看到了决定性的生产力提升。FairfieldNodal是一家服务于能源行业的全方位服务地球物理公司，最近为CRM，ERP，HCM和SCM实施了一整套云服务。现在，他们进行的交易比以往任何时候都多，只有不到50%的人从事金融业务。
就加利福尼亚州蓝盾公司而言，它拥有一个统一ERP和HCM的云平台。由于更直观的界面，该公司避免了600,000美元的培训费用，领导者欣赏行业最佳实践和持续创新。
虽然使用统一的云平台所带来的生产力提升令人印象深刻，但Ozzimo认为企业领导者不应忽视生产力难题的另一部分：人员。她说，当她与已经实施云ERP与云EPM和其他系统统一的首席财务官谈话时，她看到了一种模式。许多人低估了他们变得更有效率，以及在释放他们的团队以专注于战略计划时意味着什么。
“首席财务官需要考虑他们是否拥有合适的员工，并拥有合适的技能，以便从云部署中受益，”Ozzimo说。“如果他们这样做，他们将看到巨大的生产力提升，因为人才将在适当的领域重新部署，包括数据分析和可视化，高管咨询服务和业务线合作。
