适合快消、通讯数码、服装、鞋帽、电器、化妆品、食品、酒水等连锁直营、加盟经营模式的企业。
一、传统品牌连锁店的痛点：
1、店铺空间小商品少：连锁店的店铺面积本身有限；店面需预留顾客和导购的活动空间，因此展示商品的空间较小，如果有更多的客户，很容易造成排队并影响销售。
2、商店运营成本高：每个商店的库存都是分开的，混乱的，管理成本高；单店运营，总部很难收集有价值的客户数据为决策与运营作支持，员工资源没有有效利用；无顾客时闲置。
3、引流到店越来越难：受到电商冲击，本身到店的顾客在减少，店铺宣传引流的辐射范围有限，城市交通拥堵情况越来越严重，出行成本越来越高，到店消费障碍多。
4、顾客二次购买率低：客户消费后续跟踪促销，粘度低，顾客喜好无数据支撑，推荐产品不给力，传统会员卡形式，顾客享受的实际利益不够，无法吸引顾客再次消费。
二、连锁店电子商务解决方案：
1、线上线下：o2o多条腿走路，渠道扩充，流量倍增，各种购物体验形式，服务升级，提升行业竞争力。
2、快速转型开店：1小时创建，24小时转换，没家分店独立运作，总店监管模式，分配员工权限，管理进销存，实时店铺，店员销售业绩，数据化管理，降低人员成本。
3、数据营销管理：通过平台系统，管理每个商店的产品数据，会员数据和订单数据，真正打通了从品牌商直达消费者的环节，通过量大价低，严抓品质来聚集和放大用户效应，极大地提升了各门店业绩。
4、分销裂变:会员推广裂变机制，无线引流、新顾客带老顾客、大大降低客户获取成本。
5、门店系统电商化：门店不再只是零售终端或仓库中心，配送站和服务中心，店员是货物处理器，消费者无论是通过线上还是线下下单，系统马上就能匹配离用户最近的门店送货上门。
6、会员精细化管理：通过会员购买数据，分析会员的频率和偏好，对会员进行分类，找到优质客户，并认真服务，培养其成为忠实客户，介绍核心客户，无需多余导购员，让订单自动找上门。
