杨彦涛:互联网下半场如期已至,中小企业如何唱响企业新旋律

2019-01-09 11:20:43 文/凤凰网商业 作者/凤凰网商业

暂且不追溯互联网具体进入中国市场的时间,就从前几年开始,已经陆陆续续的有不少大型企业开始借助互联网打开了更广阔的市场,尤其是几家互联网巨头掀起的风浪,让中小企业甚至部分门店商户都跃跃欲试。

一个时代的到来,代表另一个时代的过去。互联网下半场,更深层次、更大面积的影响和推动市场发展,快速、高效才能适应市场发展节奏。中小企业继双创口号+互联网市场后的新兴社会经济力量,如何在互联网下半场、人口红利消失、竞争加剧、资本寒冬的恶劣环境中存活成为首要目标,是一个机会也是一种考验,企航管理董事长杨彦涛创立的企航专注解决中小企业发展难题,帮助中小企业唱响互联网下半场的新旋律。

想要认清楚互联网下半场应该如何发展,首先需要了解到上半场的发展规律和现象。暂且不追溯互联网具体进入中国市场的时间,就从前几年开始,已经陆陆续续的有不少大型企业开始借助互联网打开了更广阔的市场,尤其是几家互联网巨头掀起的风浪,让中小企业甚至部分门店商户都跃跃欲试。

但时至今日,有人做的好,有人做得差,究其原因,主要因为三个方面。第一,面对互联网时代,出击的速度不够快。诚然来讲,大部分中小企业的创始者在思维方面具有非常大的局限性,因为面对互联网这种新生事物,往往存在观望的心态,不敢冒然实施。也正是因为这样,导致他们错过了许多红利时期。

第二,互联网的到来,直接覆盖了各行各业。越是这样,越容易让人眼花缭乱,不知道该从哪个角度入手,下不了决心,犹豫不决之际,往往把精力、财力、物力投入到其他的角度和领域。就如同一个枪手,浪费了子弹却没有击中目标,做不到“准”,依然吃不到互联网的红利。

第三,一步一个脚印的稳重发展,对于传统企业是如此,对于互联网企业也是如此。在互联网的前半场中,但凡成功的企业,都做到了稳扎稳定,快速选中正确的方向,然后按照自己的步履不停的往前走,直至最后的成功,而那些半途而废或者做一天和尚撞一天钟的中小企业,则往往摆在了不稳重的问题上。

杨彦涛创办的企航,从传统企业嫁接互联网技术和概念,经过平稳的过渡,最终让企业的规模和企业的市场覆盖率呈现出指数级的增长。在对市场观察和发展过程中总结的经验进行分析之后,杨彦涛创办了《中小企业之九大规划》课程,趁着互联网下半场还未开始风靡之际,助力中小企业唱响“快、准、稳”的企业新旋律。

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