当初高举着移动互联网时代要改造传统行业大旗的IT“攻城狮”们，搞出O2O、B2C、C2C2B、B2XXXX等等各种模式来，浮躁的市场沉静两年来看，很多攻城狮项目已经“阵亡”，坟头草也已枯荣几个寒暑。但是不得不否认，移动互联网依然深刻改造着传统行业，渔具行业也不例外，渔具店受到的冲击丝毫没有减轻，在电商兵临城下的背景下，渔具店如何守卫“城池”，打造自己的护城河？
以防止电商的进步一逼迫、渗透？淡不扯多了，五湖君就谈两个现象。渔具店会消亡吗？我想任何一个开设渔具店的店主，都不会觉得渔具店会消亡，然后才一头扎进纷繁的渔具行业。是的，渔具店不会消亡，渔具店不会消亡的根本原因是什么呢？不外乎钓友需要渔具店。分二个层面，钓友不仅仅需要的是从渔具店购买到钓具、鱼饵，钓友们还需要有一个能够进行信息交流，能够提供钓点，反馈区域钓鱼动态、切磋技艺的平台，如果没有这样的平台或者组织，钓鱼这项兴趣爱好，会萎缩长不大。其二，电商很厉害，但是电商是有短板的，电商的短板在什么地方呢？借助各平台，电商虽然可以把钓具、鱼饵销售到全国各地，但是电商对各个区域市场的行情不熟悉，无法提供带有更多附加值的服务，这样的电商经营者与消费者之间变成了纯粹的买卖关系，这样的关系又是最薄弱的关系，很容易破裂。当然如果深入渔具电商行业，你会发现综合类的电商，主流销售的渔具基本上是不知名的中低端小“品牌”，产品品质和知名度都有所欠缺，就算有些已经打造出所谓的互联网品牌，但是品牌美誉度基本为零。而且仔细琢磨，国内主流的渔具品牌，厂家上对电商平台敬而远之，有，也仅仅作为一个品牌展示的窗口，会对相关经销商在网络上的销售进行严格的限价，以保证渔具实体店不受到更大的冲击，当然这是渔具厂家进行的自我保护，结果自然也是变相的保护了合作的渔具实体店。结合钓友的需要和渔具大环境，基本上已经给渔具店划出了势力范围，开渔具店，要做就要做品牌店，打造自己在本区域钓友圈中的知名度和信任度，定位在高端才可能让自己从市场上攫取到一块蛋糕，在中低端领域与电商去进行血拼，实体渔具店真不是对手，屌丝市场就让给电商好了。这个观点，你认同吗？
