归根结底，“数字政府”建设的质量好不好，专业化水平高不高，管理服务接不接地气，广大市民满不满意，其实都取决于基础条件之上的“海拔高度”。
前不久，深圳因“数字政府”建设不断推进，政务创新渐入佳境，在运用大数据提升城市治理现代化水平上表现突出，被央视搬上了《新闻联播》，“深圳经验”再一次传遍全国。深圳没有止步。新一期政府公报显示，为加快“数字政府”建设，市政府决定成立深圳市“数字政府”建设专家委员会和公众咨询监督委员会，再度亮出新招。
在城市治理中，人始终是首要能动因素，但技术对于提升治理效能作用甚巨。现代信息技术可有效打破信息不对称和信息垄断，让政府公共治理变得更加开放透明，强化社会公众对公权力的外在监督，挤压“人为操作”和腐败行为的空间，避免政府乱作为或不作为。同时，在技术驱动下，政府“用数据说话，用数据管理，用数据决策，用数据创新”，能有力推动政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。可以说，“数字政府”建设不仅是一场技术革命，也是一场深刻的治理变革，是实现善政的重要手段。
“推进‘数字政府’综合改革试点，深化‘最多跑一次’改革，加快政务信息系统整合。”市委六届十次全会对“数字政府”建设作出明确部署。当前，深圳已进入城市经营、治理和发展的关键时期，政府治理能力与超大型城市快速发展的需求还有不小差距。把建设“数字政府”作为全面深化改革的重大任务来抓，作为转变政府职能的重要突破口来抓，作为打造一流营商环境的重要抓手来抓，全面提升城市治理现代化水平，为深圳朝着建设中国特色社会主义先行示范区的方向前行、努力创建社会主义现代化强国的城市范例提供有力支撑，尤为必要。
建设“数字政府”，信息基础设施、数据资源集聚、政府信息素养、市民接受能力，一个都不能少。深圳是全国“最互联网城市”，也是全国唯一的国家政务信息共享示范市，以及国家首批信息惠民试点城市。深圳信息基础设施建设布局具备较大“先发优势”，市民对信息化的接受度相对较高。同时，深圳目前正在大力推动政务信息资源一体化，筹建全市大数据湖，将为城市运行管理和公共服务创新应用打通梗阻。
当然，建设一流“数字政府”，只是有基础有条件还不够。归根结底，“数字政府”建设的质量好不好，专业化水平高不高，管理服务接不接地气，广大市民满不满意，其实都取决于基础条件之上的“海拔高度”。
建设“数字政府”，主责当然在政府身上，但也不能全靠政府一方“单打独斗”。市政府决定成立“数字政府”建设专家委员会和公众咨询监督委员会，目的就是要巧借“外脑”，推动“数字政府”建设科学决策、高质量推进。
专业的事要由专业的人来做。“数字政府”建设专家委员会的成员，都是来自智慧城市、信息技术方面的专家学者，其中还有不少两院院士。他们的加入，将为深圳“数字政府”建设规划和重要工作提供战略建议和技术咨询，确保整体架构与技术路线最优化。特别值得注意的是，在专家委员会中，三大运营商、华为、中兴等龙头企业也占据了一席之地。而顶尖企业专家的介入，能带来最符合市场需求和市民诉求的“数字政府”技术解决方案。同时，深圳还在探索建立“数字政府”创新中心，鼓励行业龙头企业参与，也将极大地推动新技术、新产品、新服务在“数字政府”建设中的应用，加快新模式、新业态、新经济的培育。
建设一流“数字政府”，根本目的是以人民为中心，实现公共治理价值的最大化，让企业和群众更有获得感。“数字政府”简单说就是需求导向型和公众响应型的政府，是与公众和企业良性互动的政府。一流“数字政府”更应将政务服务做到极致，延伸到社会的神经末梢，使之更加可期、可及。从“三十证合一”到“不见面审批”，从“深圳90”到“全城通办”，从政务服务24小时“不打烊”到高校应届毕业生落户“秒批”，以人民为中心的价值逻辑一以贯之。
在专家委员会之外，成立公众监督咨询委员会，能充分尊重并保障公众知情权、参与权、表达权、监督权，最大限度地了解民情民意，直接触及“数字政府”建设最应优先关注和解决的社会民生痛点。公众咨询监督委员会由人大代表、政协委员、教育工作者、医务工作者、媒体代表以及专业技术人员等组成，覆盖面很广，且均来自一线。他们对政府管理服务存在的问题深有体会，对一流“数字政府”建设需求有直接感知，对建设效果的监督有强烈意愿。他们及时提出的意见和建议，是深圳推进一流“数字政府”建设的最直接参考和最大动力。
在两个委员会专业且接地气的力量加持下，深圳一流“数字政府”建设必将再提速。
