说起电商，可能很多人第一个想起的是京东、淘宝等这些行业巨头。但是近些年来，一种新的“社交+电商”模式异军突起，成为电商行业新风口，梵大云商便是这股潮水中的新秀之一。
梵大云商为梵大集团倾力打磨1年而成的新型商业模式，它的商业逻辑基于多年的移动电商经验和市场趋势分析，主要包括购物+创业两大社会功能。从开始构思蓝图，到梵大云商上线，再到如今成为移动社交电商新秀，回忆起这个历程，梵大云商创始人薛鹏飞感慨万千。
传统电商面临困境，信任+流量成两大难题
薛鹏飞表示，“移动社交电商的核心是‘信任’，它是靠人脉与口碑的传播建立起来的便捷电商模式，所以电商企业想要长远发展，就要让消费者信任，让分享者信任。但是，纵观近几年的发展，传统的移动电商缺乏规范化的监管，加上大量从业者涌入，导致信任危机和流量成为移动电商两大难题。
移动电商发展之际，越来越多的人加入到这块“肥田”，各种品牌野蛮生长，朋友圈广告铺天盖地，但问题也随之而来，移动电商饱受诟病和社会质疑。
在流量的问题上，薛鹏飞表示，移动社交电商的总体流量一直是在增长的。
今年7月发布的《2018中国社交电商行业发展报告》显示，2018年社交电商市场规模预计达到11397.78亿元，较2017年增长66.73%；从业者规模预计达到3032.6万人，增长率为50.22%。
尽管如此，流量紧缺仍然是移动社交电商的一大难题。“移动社交电商的兴起，越来越多的人涌入进来，大家想在这个亿万市场分一杯羹。但是另一个问题又出现了，移动流量资源总量在快速增长，同时，抢夺流量的玩家越来越多。也就是说，不是流量规模变小，而是流量越来越难挖了。”薛鹏飞补充道，“如何转型升级，进行创新改革，是移动社交电商企业的当务之急。”
梵大集团：一边摸索试错，一边创新成长
在问及梵大集团将如何解决移动社交电商普遍存在的问题时，薛鹏飞表示，作为一家互联网企业，梵大集团一直把“创新”作为企业发展的动力，以随时应对瞬息万变的商业战场。梵大集团的发展过程，也是在一边摸索试错，一边创新成长的过程。梵大云商就是梵大集团不断探索+实践，总结多年来运营电商的经验与教训摸索出来的新模式。
跟传统的移动社交电商不同，梵大云商给创业者和品牌方搭建起沟通与资源共享的平台，建立信任，分享信任，推动移送社交电商朝正规化、系统化发展。
此外，在获取新的流量来源，提升流量的质量上，梵大集团今年7月份斥资启动了云流量系统，在流量打造上走在前列。
对未来移动社交电商的发展趋势，薛鹏飞表示，移送社交电商势必成为电商行业不可忽视的大潮流。加上国家不久前颁布的《电子商务法》，也让移动社交电商领域朝着更加规范化的方向发展，相信移动社交电商将会迎来百花争艳的时代。
