移动互联网信息层上半场属于社交网络+图文，下半场属于智能网络+视频，前者属于腾讯，后者属于头条快手。
把2010年称为国内移动互联网元年，2015年则是下半场元年，下半场很多事情的结局在此时能大致看到：
（1）2014年1月，微信推出微信红包，接着O2O大战，诞生滴滴、美团、饿了么三只超级独角兽
（2）2014年2月，阿里推天猫国际，次年一月，网易推考拉
（3）2014年，4G网络开始大规模覆盖全国，智能音箱Echo面世，AWS威力初现，次年阿里云单列
（4）2014年底，头条崭露头角
（5）2015年初，钉钉、拼多多出现
（6）2015年，小米碰到瓶颈，OV借助线下渠道崛起，阿里策划盒马
（7）2015年底，快手崭露头角、王者荣耀面世
（8）2016年初，阿尔法狗横空出世
互联网传播，是硬件先行、应用随后，只有作为连接者的智能硬件与通信运营商满足相关条件，应用才会大爆发。
1、寻找增量
线下红利——先是线上卖手机遇到瓶颈，得去线下卖；再是线上电商遇到瓶颈，得搞新零售；具体参见联手缤果的大润发，豆便利以及欧尚一分钟。
发掘B端——C端消费者接近瓶颈，B端刚开始；
出海机遇——国内很多领域已成为红海，国外部分地区还是蓝海；
软硬结合——吃完软件吃硬件，软硬一体能提供更好的体验，也有更大的想象空间。
2、发掘需求
分为二个群体：早已入网的人有更高的要求，刚入网的人有不一样需求。
消费升级——电商领域，经济能力较高的资深用户开始对质量服务有更高的要求，而新用户在走老用户当年走的路；
内容为王——资讯、娱乐、社交领域，内容在那，用户就在那，好的内容愿意付费，同时一批看起来很low的内容也有极高的流量；
重度娱乐——互动娱乐领域，轻度手游向重度手游转变，新用户开始接触小游戏。
3、媒介进化
信息层——4G、wifi、无限流量卡的普及，信息媒介由图文进化到音视频；
物质层——用户对电商的时效与服务要求越高越高，全国—同城—三公里；
工具层——工具向内容过渡，纯工具产品逐渐没落（工具型平台除外）；
支付普及——支付宝与微信支付的普及让应用商业化变更简单。
4、技术变革
云计算——更灵活、门槛更低的计算服务；
人工智能——用户产生的数据与需求在爆炸性增长，传统分发模式遇到瓶颈；
区块链——互联网+区块链，理论上彻底解决信息不对称。
如果靠自身力量难以完成革新，可以适当寻求相应服务机构的帮助。
