乐视美国官网下线,暴风影音境况不利,创业型科技公司该如何自处?

信息化观察网
雷孝
乐视土崩瓦解仿佛就是一瞬间的事,曾经的贾跃亭,曾经的“乐视模式”,似乎还未走远,如今提到乐视我们能联想到的就是“负债”、“老赖”、“衰败”这样的字眼。屋漏偏逢连...

乐视土崩瓦解仿佛就是一瞬间的事,曾经的贾跃亭,曾经的“乐视模式”,似乎还未走远,如今提到乐视我们能联想到的就是“负债”、“老赖”、“衰败”这样的字眼。屋漏偏逢连夜雨,国内乐视网现金枯竭已处生死一线,国外乐视美国官方下线,曾一度创下辉煌战绩的乐视到底经历了什么?

人去楼空,乐视美国官网下线

贾跃亭曾经想把乐视打造成基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”,十几年的精心运营“乐视模式”基本形成,乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等;旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

此前,一直有消息传乐视出现资金问题,去年11月贾跃亭承认乐视资金链问题,而后又有乐视因资金紧张而所引发项目停工、供应商追款、裁员等一系列负面消息传出,从此贾跃亭和他的乐视帝国开始了漫长的危机之旅。

8月底,据外媒Techcrunch记者实地探访发现,乐视在美国的大本营“硅谷办公室”已经人去楼空,只有极少数人值守,办公人员已经不到100人,7成人离开。

如今,又有网友发现,乐视美国官网已经下线。虽然乐视美国官网发出通告称因系统升级乐视商城将在一周后重新上线,但对于修复后的乐视美国官网能否“如约而至”,不少人持怀疑态度。

暴风影音负面消息缠身

无独有偶,近期被负面消息缠身的还有暴风影音,虽未像乐视一样频繁爆出财务危机,但暴风集团近期的不利境况,已经让其饱受质疑,暴风甚至被贴上了“缩小版乐视”、“下一个乐视”的标签,2015年一路走来磕磕绊绊的暴风影音,终于在完成了上市的梦想,成为首家A股上市的互联网平台。上市后的暴风影音不断的扩大事业版图,从早期以播放器起家,到进军智能硬件领域,同行的竞争对手却是另一个玩法,从网络剧,到电影,再到综艺节目,各大视频网站已经全面进入内容制作产业,在视频巨头“烧钱”占山头的这几年,暴风影音几乎没有出现,与主流视频市场已经脱节。

股市就像一枚核弹,足以摧毁暴风影音,在转型失败和股价承压的双重压力下,当年曾被科技公司视为“妖股”的暴风科技走下了神坛,暴风集团问题不断,旗下的硬件生产商也不太争气,“内忧外患”的暴风影音,似乎要再次上演视频巨头陨灭的年度大戏,业绩大变脸,暴风影音该如何力挽狂澜?

暴风影音步乐视后尘?

互联网高速发展的这几年,让心怀梦想的创业者尝到了不少甜头,但想拿稳互联网行业的“铁饭碗”,靠的绝非是运气。处境不利的乐视和暴风影音,同属于创业型的科技公司,依托互联网快速的崛起又迅速的陨落,绝非偶然。互联网行业的特征让不少创业公司走上了“烧钱”的道路,无形中弱化了投资者的警惕性,同时也弱化了公司管理层的自我约束性,不受约束的进行业务扩张,扩张又缺乏赢利点,这样的错误是致命的。我们需明确的是现金流是企业的生命,忽视主营业务的造血功能而大肆扩张,无论是在传统经济时代还是在互联网时代都是危险的。自去年年底开始贾跃亭就一直在为解决资金链问题东奔西走,虽然获得了几次融资的救命机会,但资金都用到了电视、汽车等业务上,摊子越铺越大,结果就导致了在断臂自救的过程中,乐视体育成了资金链断裂影响最大的业务,在乐视体育成立两年多的时间里,都是用高速、野蛮的方式去成长,而忽略了经营管理、组织能力上面的短板,创业不能永远停留在一个烧钱状态。目前的乐视已经进入到一个死循环的套路中,不管是梁军还是孙宏斌想要带领乐视走出当前的怪圈,需要努力的不止一点两点。而目前的暴风影音被质疑处在净利润严重下滑的怪圈中,亏损的业务越来越多,尽管暴风CEO冯鑫反复强调,我们已经走过了最艰难的时期,负债压力在可控范围之内,不会步乐视的后尘,想要证明暴风影音目前的“健康状况”, 暴风CEO冯鑫还需要用“成绩”来说话。

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