600多岁的老故宫 可能比你还会玩电商

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佚名
故宫不正经起来,它自己都怕。你心里的故宫是什么样的?这样的? 还是这样的? 当故宫淘宝这个网红号出现之后,这一切都变了。 故宫淘宝在2008年上线,是故宫文化服务中心授权...
故宫不正经起来,它自己都怕。你心里的故宫是什么样的?这样的?

还是这样的?

当故宫淘宝这个网红号出现之后,这一切都变了。

故宫淘宝在2008年上线,是故宫文化服务中心授权运营的淘宝网店,目前店铺粉丝数为88.6万,有近200个SKU,包括故宫娃娃、生活产品、文房书籍、手帐周边、宫廷饰品和包装服饰等产品线,曾在8小时内售出了1.6万单。

销量不错的故宫淘宝也非常“傲娇”,开发了不少限量胶带产品,还向顾客表示:对不起!你再也无法拥有它们了……“

故宫淘宝之所以会成为一个网红店铺,多次登上微博热搜,要归功于其运营团队在微博和经营店铺上的表现。

大家来随意感受下它的画风:

其实,除了活泼的故宫淘宝外,故宫还在电商上进行了不少布局。零售渠道观察发现,天猫上还有三家和故宫相关的旗舰店,分别是:故宫博物院文创旗舰店、出版旗舰店和在飞猪平台上的门票旗舰店。

其中,故宫文创主要销售故宫周边的用品和礼品,同时提供商品系列介绍,在专题界面讲述每个系列商品的仿制工艺和历史来源;故宫出版主要销售故宫出版社和紫禁城出版社出版的书籍,故宫票务则以销售故宫门票为主。这三家店铺互相嵌入,每家店铺中都有另外两家的入口。

故宫博物院文创旗舰店

故宫博物院出版旗舰店

故宫博物院门票旗舰店

此外,微信公众号“微故宫”内也含有故宫微店的入口。故宫微店名为紫禁城的生活美学,主要销售故宫周边的笔记本、茶具、字帖和书籍等。

虽然故宫博物院不以盈利为目的,但它的赚钱能力却不容小觑。据了解,故宫博物院开发的文创产品已超过9100件。在2013年故宫文创增加了文化创意产品195种,2014年增加265种,2015年增加813种,近三年累计增加的文创产品共有1273种。而故宫文创销售额在2013年为6亿元,2015年就达到近10亿元。

据悉,为故宫博物院提供文化创意产品设计和加工的企业超过60家。商学院杂志曾报道称,故宫文化服务中心会对这些合作机构进行分级管理。与故宫签订保密及商业合作协议后将成为三级供应商,长期与故宫文化服务中心合作的服务机构定为二级供应商。而一级供应商不仅是长期合作,还要有一定的研发能力。每年年底还会根据这一年为故宫提供文创产品的数量、质量、销售情况、文化传承等多维度进行立体化评审,优秀的提升供应商相应的级别,并实行“末位淘汰制”,适时淘汰一定的三级供应商。

故宫原博物院院长单霁翔始也曾表示,“故宫要吸引更多的公众、推广我们的传统文化,就不能保持一成不变的严肃面孔。吸引年轻观众,必须用年轻人的方式。”

单霁翔口中的年轻人的方式,可不仅仅是开网店和让“皇上”卖萌。他曾公开透露,故宫博物院收藏的180余万件文物藏品均以上网,并开始运用VR、4K等技术。

此前,故宫曾推出掌上故宫、故宫展览、每日故宫、故宫陶瓷馆等多款手机A pp,还开发了《皇帝的一天》、《韩熙载夜宴图》等互动游戏。在去年年底上映的纪录片《我在故宫修文物》也让故宫成为了大家关注的焦点。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为,故宫的文创产品和门票收入应该打包上市,通过国资委全资的投资公司持有股权,最后将股权的收益作为故宫发展的事业基金,进入更好的良性循环。公益性的单位是可以实现盈利的,只不过盈利后的资金用途要转变为公益性的活动,但是要限定盈利后的分配,除少数激励外,大部分还要用作公益性的用途。

据单霁翔介绍,目前故宫文创的收入主要用于公益讲座。在去年,故宫面向青少年总共办了两万两千多场免费的讲座。

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