未来是网红的天下?看如涵CEO冯敏怎么说

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佚名
以张大奕、雪梨为代表的网红们逐渐成为了新新网红品牌势力的代表。这个群体把自身的人格魅力赋予到品牌上,90后愿意追随她们的时尚,跟随她们的介绍进行消费,网红经济渐渐成为一股不可小觑的势力。但冒头不久的网红能长远发展吗?她们是否具备足够的持续创造力?她们能否代表未来品牌的基本形态?未来商业是否还需要传统意义上的品牌建设?对此,如涵CEO冯敏近日在一次沙龙上分享了自己的看法。

如涵CEO冯敏强调,网红不会是一个短期的现象,而且会是品牌未来的长期动力。他认为,网红能够出现基于三个基础条件:

第一是以阿里为代表的电商基础环境,让线上成交得以实现,特别是女装供应链做到了相对的柔性化,让大家能够有一个较低起点去做自有品牌。

第二个基础条件是因为移动互联网时代来临,特别是社交媒体的出现,让一个愿意做品牌的人可以成为自己,同时又是内容生产者,而内容生产频率跟内容质量沉积才是最终对用户影响的结果。

第三点是因为90后的消费理念已经发生了完全的变化,他们愿意参考一个意见领袖的购买决策。

他表示,他对品牌的定位是喜欢张大奕的这群人,它会跟随网红一起成长,中间可能会有人走掉,但会有人在不同的年纪加入。同时,张大奕也在做一些变换,比如跨类,有更好、更专业的团队帮助她打理好供应链的事,不断成长并同时引导客户一起成长。

当被问及“如何看待网红的天花板”时,冯敏表示,人区别于其他物种最大的东西就是情感,企业会死、品牌会死,但有生命的的东西才是最美好的。因此人格化品牌要不要去掉取决于这个人的成长空间到底有多大。当Marketing费用占比上升时,主要看自身能力是否跟得上吸引粉丝的速度和所面对的竞争。

针对“品牌建设”,如涵CEO冯敏认为,品牌建设是在为商品建立势能。以前基础建设比较差,信息、商品到用户手上其实要经过特别长的一个通道,提升势能的方式可能是通过冠名获得曝光,但这对带动当下的消费还不太够。可是因为付出足够多,因此渠道商愿意提供更好的位置,流通商愿意提供更好的配合。可是随着基础设施的完成,不需要把势能抬得特别高,而是直接开始做势能的变现。

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